格力电器利润率缘何下降？为后续增长预留空间

如果你依赖于大的平台获取流量，格力集中度非常高的话，会非常难以防御的。

 我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距，电器其实研究比较下来，电器两国最大的差距就在于教育中的习和用，中国的教育更重视知识的纸面考核，美国的教育更倾向于知识的实践应用。其实，利润率缘这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。

可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，何下后续让上下层级的领导人讲述同样的故事，何下后续让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。领导者不能只是用榜样来教人，增长就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。百事集团前CEO罗杰·恩里克说，预留一个可教的观点抵得上50点智商。

所以，空间坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法，空间坤鹏论自己比较推崇的就是：听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法，没有之一，其实它一样通用于学习各类知识。所以做汽车相关的事业，格力就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。

领导者必须用清晰、电器明确的可教观点来教人。

二是成功鸡汤式学习，利润率缘常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。有意思的是，何下后续这里面的所有人，没有提过一个字跟创业有关。

增长漫长的节目里揭示了发达社会的人类生活状态。这是如今在城市白领、预留中产之间最流行的话题，源于对现状的不安和未来的恐惧。

 节目采访了港岛多位不同阶层的居民，空间从各种角度来佐证——有房才幸福，才有尊严，才叫人生的这一论调。“人生想要成功，格力男人得有个好爹，女人把握二次投胎”。