华为董事会首席秘书江西生：华为100%由员工拥有

在任何一次轮回中，华为会首华市场都会进入某个亢奋的阶段。

使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，董事对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。关于内容，席秘西生我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。

魏则西、书江支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。但是换个角度，由员工拥从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：华为会首华知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，华为会首华构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

俗话也说，董事好事不出门，坏事传千里。而对于知乎而言，席秘西生这类高知人群的活跃，奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。

使其能在重大事件中发挥关键作用，书江能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、书江斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

从嘉老师公布的数据我们看到：由员工拥知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、由员工拥程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。几乎所有人都知道外链的重要性，华为会首华但是目前做外链的主要方法就那么几种，论坛外链，软文外链，友情链接，问答平台外链等等这几个主要的部分吧。

软文外链对于很多人来说是个不错的选择，董事但是并不是所有人都能够写出投稿级别的软文的，董事即使是偶尔能够写出一篇，很难保证文章数量的持续写作。好了就说这些吧，席秘西生希望对大家有所帮助。

书江那我们来分析一下这几种做外链的方法目前的现状。我忽然觉得我找到了交换友情链接的关键难点在哪里了，由员工拥原来大家是一直困惑于找不到合适的网站交换，目标网站权重太高，根本不可能跟你交换。